We act according to what we believe...
Pour chaque entreprise, les lignes directrices comportementales qui déterminent et constituent la base de son existence sont très importantes. Ces lignes directrices constituent le cœur de la culture d'entreprise. Nous agissons de manière responsable envers notre personnel, nos clients, nos fournisseurs et toutes nos parties prenantes avec lesquelles nous interagissons dans le cadre de nos activités.
"La qualité de notre entreprise dépend de la qualité de nos collaborateurs chez Tece. La qualité de nos collaborateurs dépendra de leur capacité à tirer le meilleur parti d'eux. Chez Tece, nous leur donnons des opportunités stimulantes, la reconnaissance de leurs réalisations, l'enrichissement de leur travail et la responsabilité maximale. Et nous aidez-les en difficulté et essayez d'être affectueux et humain."
Certains de nos collaborateurs passent toute leur vie professionnelle chez Tece. Nous essayons d'en faire une expérience heureuse. Nous accordons de l'importance à cela, estimant qu'un service supérieur et une qualité supérieure des produits dépendent du moral élevé de nos hommes et de nos femmes.
Des personnes heureuses peuvent produire de meilleurs produits avec enthousiasme et c'est ce que nous essayons de faire chez Tece.
Le moyen le plus simple de créer la culture d'entreprise est que le dirigeant de l'organisation se comporte conformément à celle-ci et c'est exactement ce qu'a fait notre président, M. Tayfur Coskunzer. Pour y parvenir, il s'est comporté comme il voulait que son entreprise se comporte. Ainsi, une culture d'entreprise est née.
Certains de nos collaborateurs passent toute leur vie professionnelle chez Tece. Nous essayons d'en faire une expérience heureuse. Nous accordons de l'importance à cela, estimant qu'un service supérieur et une qualité supérieure des produits dépendent du moral élevé de nos hommes et de nos femmes.
Des personnes heureuses peuvent produire de meilleurs produits avec enthousiasme et c'est ce que nous essayons de faire chez Tece.
Le moyen le plus simple de créer la culture d'entreprise est que le dirigeant de l'organisation se comporte conformément à celle-ci et c'est exactement ce qu'a fait notre président, M. Tayfur Coskunzer. Pour y parvenir, il s'est comporté comme il voulait que son entreprise se comporte. Ainsi, une culture d'entreprise est née.
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Gentillesse et SympathieNous aimons les gens aux manières douces. Et c'est ainsi que nous nous comportons chez Tece. Les manières douces apportent paix et sérénité au travail. Nous encourageons la gentillesse / la sympathie dans nos relations les uns avec les autres sur le lieu de travail, tant avec nous-mêmes qu'avec les autres parties prenantes.
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Notre Priorité Est La SantéNous sommes une entreprise manufacturière. Et nous nous occupons des produits chimiques et des additifs. La vie et la santé de nos employés sont de la plus haute importance pour nous. Par conséquent, les matériaux nocifs (huile DOP ou en tant que tel) ne sont pas autorisés à être utilisés chez Tece, même s'ils permettraient d'économiser beaucoup sur nos coûts de matériaux. Peu importe à quel point cela serait coûteux, mais nous préférons sans aucun doute la santé de notre main-d'œuvre. Lorsqu'il s'agit de produits chimiques ou de certains additifs, il est également obligatoire d'utiliser une protection. Au final, Tece est fait des gens qui y travaillent. Et nous aimons que nos clients décident. Nous pensons que, quoi que nos clients achètent, ils doivent penser aux personnes qui les ont produits. Le matériau moins cher avec des additifs nocifs endommagera certaines personnes et le client doit en être conscient.
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HonnêtetéNous aimons travailler avec des gens honnêtes. En ce sens, honnête signifie honnêteté avec le client, avec les fournisseurs, avec l'entreprise et surtout avec l'utilisateur final qui est celui qui paie réellement pour notre produit et le voit dans ses meubles.
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Ce que nous admirons chez les gensNous admirons les gens qui disent ce qu'ils pensent. En même temps, nous admirons les gens qui écoutent plus qu'ils ne parlent et font un réel effort pour comprendre les points de vue qui diffèrent des leurs.
Nous admirons les gens qui travaillent dur, qui sont objectifs et minutieux.
Gagner le Respect des Clients
Nous existons pour fournir le meilleur produit possible à nos clients. Les produits que nous leur vendons doivent être les mêmes que ceux que nous attendons de nos fournisseurs. Nous faisons tout notre possible pour nous assurer que nos clients sont satisfaits sans tenir compte de nos propres intérêts à court terme. Cela gagne leur respect, qui est le plus grand atout que Tece puisse avoir à long terme.
Ce que nos clients attendent de nous, ce sont d'excellents produits à un prix avantageux. Nous ne pouvons faire que les deux. Si le client ne veut qu'un bon prix, nous ne serions pas le bon choix. Il existe de nombreuses autres entreprises en Asie de l'Est ou dans d'autres endroits où elles trouveront moins cher. Pourtant, si le client veut un excellent produit à un prix avantageux, l'adresse est Tece. Le lien entre la qualité et le prix est pour nous d'une importance capitale. Nous plaçons ces deux-là au sommet de nos priorités. Nous clarifions nos offres de prix. Mais nous ne refusons pas à nos clients d'avoir le dernier mot ; nous préférons les laisser décider. Au final, c'est leur argent.
Nous essayons de créer une atmosphère dans laquelle les partenariats avec nos clients peuvent s'épanouir. Et nous faisons de notre mieux pour que nos clients aient une longueur d'avance avec nos produits et services par rapport aux concurrents de leur région ou de leur pays.
Ce que nos clients attendent de nous, ce sont d'excellents produits à un prix avantageux. Nous ne pouvons faire que les deux. Si le client ne veut qu'un bon prix, nous ne serions pas le bon choix. Il existe de nombreuses autres entreprises en Asie de l'Est ou dans d'autres endroits où elles trouveront moins cher. Pourtant, si le client veut un excellent produit à un prix avantageux, l'adresse est Tece. Le lien entre la qualité et le prix est pour nous d'une importance capitale. Nous plaçons ces deux-là au sommet de nos priorités. Nous clarifions nos offres de prix. Mais nous ne refusons pas à nos clients d'avoir le dernier mot ; nous préférons les laisser décider. Au final, c'est leur argent.
Nous essayons de créer une atmosphère dans laquelle les partenariats avec nos clients peuvent s'épanouir. Et nous faisons de notre mieux pour que nos clients aient une longueur d'avance avec nos produits et services par rapport aux concurrents de leur région ou de leur pays.